 宏達鄉(xiāng)村振興研究院揭牌
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為探討鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，搭建政府、企業(yè)、社會組織、學術(shù)界在鄉(xiāng)村振興領域的對話與交流，強化招商引資工作，推動鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實踐和項目落地，茂商鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金會、茂名市工商聯(lián)、茂名市政府駐廣州辦事處、茂名市駐廣州深圳招商工作組、廣東宏達建投控股集團于1月13日在廣東宏達建投控股集團大廈舉辦鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會暨茂名招商引資推介會，并舉行了“宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院”成立揭牌儀式。廣東宏達建投控股集團與廣州舟之翼電子科技有限公司、茂名市駐廣州深圳招商工作組與江海盈科控股集團有限公司、科仁物流有限公司等6個項目簽署了合作框架協(xié)議。出席本次活動的領導嘉賓中有廣東省人大原副主任陳堅、廣東省政協(xié)原副主席王兆林、原北京農(nóng)學院院長、國務院特殊津貼專家王有年、廣東省軍區(qū)原副司令員倪增、廣東省委原副秘書長楊桐、廣東省工程咨詢協(xié)會會長、廣東省發(fā)改委原副巡視員林喜南、云浮市政府原副市長潘安、茂名市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記支勇、茂名市政府駐廣州辦事處主任吳云、廣東省茂名商會會長鄭龍輝、廣州市茂名商會會長陳慶南、茂商鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金會理事長、廣東宏達建投控股集團主席黃沃以及在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)有深厚造詣和項目操盤經(jīng)驗的行業(yè)專家、企業(yè)家及投資界代表100多人。
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 茂名市政府駐廣州辦事處主任吳云為活動致辭 |
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| 廣東宏達建投集團主席黃沃為宏達鄉(xiāng)村振興研究院總顧問陳堅（左2）、王兆林（左3）、王有年（左1）授牌 |
| 宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院總顧問王有年介紹，要打造都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生物農(nóng)業(yè)、會展農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、籽種農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、保障農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、流通農(nóng)業(yè)等十種業(yè)態(tài)作為發(fā)展的突破點，要把宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院建設成為一個集科學研究、社會服務和人才培養(yǎng)于一體的綜合性平臺，成為我國鄉(xiāng)村振興研究領域的成果產(chǎn)出基地，人才培養(yǎng)與匯集基地，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新型智庫。 |
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| 宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院總顧問王有年（左1）、廣州設計院文旅研究中心主任朱明（左2）、深圳華信基金管理有限公司董事長羅育中作專題發(fā)言 |
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| 參會嘉賓韓世同（左1）、張仁瀚（左2）、李鐵忠（左3）作專題發(fā)言 |
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鄉(xiāng)村振興，痛點很多：鄉(xiāng)村規(guī)劃滯后，科技創(chuàng)新薄弱，產(chǎn)業(yè)形態(tài)落后，盈利項目很少等等……最大的痛點是缺乏具有盈利能力的產(chǎn)業(yè)項目。鄉(xiāng)村振興，要找準和解決重要痛點，首先要做好項目的前期策劃、論證、孵化。
對于一個項目前期起到項目的三架馬車作用的，是供需鏈、利益鏈和執(zhí)行鏈這三個鏈條。鄉(xiāng)村振興，要弄清和理順這些重要的項目操盤要素。鄉(xiāng)村振興項目，要有盈利能力，要有合理的回報率和回報、回收機制；要有真正的市場暴點和市場吸引力；要有落地能力，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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 廣東宏達建投集團主席黃沃作專題發(fā)言 |
| 宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院院長黃沃提出，鄉(xiāng)村振興，要從項目切入和發(fā)力。要優(yōu)先做好項目的前期策劃和孵化，創(chuàng)新投融資機制和模式。投資人通常比較喜歡哪些項目?投資人通常判斷、投資一個項目，第一會關(guān)注項目增長性，第二會關(guān)注項目規(guī)模化，第三會關(guān)注項目盈利能力，第四會關(guān)注項目執(zhí)行力。茂名有很多獨特的項目資源，也有不少招商項目，但往往只是一些概念，未能形成可操作落地的投資項目。茂名濱海新區(qū)的隋唐古城項目（嶺南圣母冼太夫人及俚僚文化，隋唐古城、明清神電衛(wèi)城），國家級中心漁港博賀漁港亞太海訊項目，電白的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、中藥、香精香料、水產(chǎn)深加工項目，高州的大唐荔鄉(xiāng)、田園綜合體、水果深加工項目，化州的橘紅、水果、禽畜產(chǎn)品深加工項目，信宜的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游、康養(yǎng)項目，茂南的現(xiàn)代養(yǎng)殖項目等等，這些都可策劃、孵化為可落地的投資項目。如果我們從茂名的特質(zhì)資源及投資人角度去做好一批特色項目的前期策劃和孵化，使其能形成可操作落地的條件，茂名的招商引資及鄉(xiāng)村振興工作將會再上一個臺階。 |
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| 宏達與舟之翼現(xiàn)場簽約 |
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黃沃認為，研究院和基金會要敢為人先，創(chuàng)新運作模式，為項目投資摸索新路?；饡剿餍滦晚椖糠趸?、投入、合作機制，運用基金會資助孵化項目，形成運營條件及盈利能力，指導引薦有資源優(yōu)勢的合作方和投資人，導入私募、公募、合資、獨資的大資本，形成多層次的投資合作模式。并豉勵和引導基金會資助孵化項目進入成長期后，捐出部分利潤，反哺基金。
產(chǎn)業(yè)滯后是茂名的短板，新興產(chǎn)業(yè)項目少是茂名的最大弱項。要精準做好項目前期策劃，對接產(chǎn)業(yè)鏈條，引入專業(yè)資源，構(gòu)筑投資體系，把控項目節(jié)奏，通過項目資助和資本運作，力爭孵化、培育一批優(yōu)質(zhì)項目，推動資本與項目的有效對接。要通過“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、項目創(chuàng)新、資本創(chuàng)新”，為“茂名模式”積極探索，為鄉(xiāng)村振興和美麗中國建設作出積極的貢獻。
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