1月17日，廣州宏達工程顧問集團（以下簡稱宏達顧問集團）2017年度工作總結暨2018年度工作計劃會議在宏達建投大廈二樓召開。這是廣州宏達工程顧問集團成立后的第一次管理層全體會議，圍繞“新格局 新飛躍”的主題展開。
廣東宏達建投控股集團董事長黃沃發(fā)言
在2017年底，公司整合廣東宏達建投控股集團旗下多家相關業(yè)務子公司組建的二級集團——廣州宏達工程顧問集團，由兩中心四個事業(yè)部六個子公司組成，即行政與體系建設中心、經(jīng)營合同中心、工程咨詢事業(yè)部（含設計事業(yè)部）、工程管理事業(yè)部（含建設開發(fā)事業(yè)部）、科及文旅事業(yè)部（含國際事業(yè)部）、工程采購與造價咨詢事業(yè)部；廣州宏達工程顧問有限公司、廣州市宏正工程造價咨詢有限公司、廣州宏一投資策劃咨詢有限公司、廣州崎和綠建技術有限公司、廣州宏勵文創(chuàng)科技有限公司、廣州宏博文旅創(chuàng)意設計工程有限公司。宏達顧問集團以大咨詢、全產(chǎn)業(yè)鏈為導向，建立業(yè)務的事業(yè)部制，旨在提高一體化服務水平，開展全過程咨詢及EPCM，為建設方提供全過程及各階段工程服務。宏達顧問集團為加強各事業(yè)部的自身業(yè)務能力建設，以行政與體系建設為業(yè)務保駕護航，以經(jīng)營整體布局謀劃宏達未來發(fā)展路向，打造宏達在新格局上的飛躍。
廣州宏達工程顧問集團執(zhí)行董事、總裁陳彤發(fā)言。
會議現(xiàn)場
在宏達的二十多年發(fā)展中，一直不遺余力地踐行著創(chuàng)新的治理理念。創(chuàng)新，宏達理解為就是一種對自我的全方位的超越，一種不滿足現(xiàn)狀、不斷探索可持續(xù)發(fā)展的意識，以及在這種意識的強烈驅使下所展開的實踐，這樣的創(chuàng)新才會有明確的目標，也才會可行。宏達作為全國高新技術企業(yè)，創(chuàng)新的目的是要創(chuàng)造價值，而不是單純地創(chuàng)造新事物。創(chuàng)新不僅是技術創(chuàng)新，更重要的是管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。組建宏達顧問集團，就是大宏達適應時和勢的一種應變，是提升整體競爭能力的一次布局，是自我檢討、創(chuàng)新提升的一次蛻變。
宏達蓄勢而發(fā)，順勢而為，在新格局上實現(xiàn)新飛躍。
