 5月16日，中山市三角鎮(zhèn)政府與中金宏達(dá)文旅發(fā)展集團（下稱“中金宏達(dá)集團”）簽署產(chǎn)業(yè)超級IP主理人合作運營框架協(xié)議。雙方將以市場化運營為核心，聚焦地方特色產(chǎn)業(yè)（以“中國生魚之鄉(xiāng)”為代表）與文化價值，通過產(chǎn)業(yè)超級IP賦能構(gòu)建三產(chǎn)融合新生態(tài)，標(biāo)志著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與專業(yè)運營機構(gòu)的深度協(xié)同進(jìn)入全新階段。
 三角鎮(zhèn)生魚省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 雙維賦能?激活產(chǎn)業(yè)勢能
作為“產(chǎn)業(yè)超級IP主理人”，中金宏達(dá)以“文化解碼+產(chǎn)業(yè)重構(gòu)”雙輪驅(qū)動，定制產(chǎn)業(yè)超級IP發(fā)展模型：
文化破圈：從地域基因到超級符號
深挖三角鎮(zhèn)生魚養(yǎng)殖史、非遺技藝等在地基因，通過孵化產(chǎn)業(yè)超級IP形象、場景開發(fā)、創(chuàng)作數(shù)字內(nèi)容，將產(chǎn)業(yè)特色轉(zhuǎn)化為全國文化識別符號，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)超級 IP 內(nèi)容矩陣。
產(chǎn)業(yè)升維：單點突破到生態(tài)共振
以產(chǎn)業(yè)超級IP為引擎，構(gòu)建“品牌賦能-全鏈貫通-場景裂變”體系：
1.品牌賦能：升級產(chǎn)業(yè)地理標(biāo)志、認(rèn)證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、跨界聯(lián)名，推動“產(chǎn)地產(chǎn)品”向“全國爆品”跨越。
2.全鏈貫通：整合種苗、養(yǎng)殖、加工、物流資源，形成價值閉環(huán)，完善招商服務(wù)激活產(chǎn)業(yè)集群。
3.場景裂變：規(guī)劃主題文旅綜合體、特色市集等消費空間，對接生產(chǎn)與消費端，激活產(chǎn)業(yè)消費乘數(shù)效應(yīng)。
 主理人視角：重新定義產(chǎn)業(yè)超級IP價值 中金宏達(dá)集團董事長黃沃指出：“在同質(zhì)化競爭的產(chǎn)業(yè)紅海時代，產(chǎn)業(yè)超級IP絕非簡單的符號包裝，而是區(qū)域核心競爭力的具象化表達(dá)，是連接在地資源與市場需求的價值轉(zhuǎn)換器。”
董事長黃沃進(jìn)一步闡述，當(dāng)下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入“注意力爭奪”與“深度體驗”并行的新階段，三角鎮(zhèn)的生魚產(chǎn)業(yè)雖具備規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢，但亟需完成從“資源依賴”到“價值創(chuàng)造”、從“線性鏈條”到“生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”、從“本土特色”到“全球?qū)υ?rdquo;的三重蛻變。
 共赴產(chǎn)業(yè)超級IP新征程
三角鎮(zhèn)借助產(chǎn)業(yè)超級IP運營邏輯，從“特色產(chǎn)地”邁向“價值高地”。此次簽約是政企合作里程碑，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供“三角鎮(zhèn)樣本”。
我們堅信，產(chǎn)業(yè)超級IP將挖掘地方特色，激發(fā)創(chuàng)新可能，這正是“產(chǎn)業(yè)超級IP主理人”的使命。
 中金宏達(dá)文旅發(fā)展集團是文旅項目全過程合作伙伴，以“全方位、全領(lǐng)域、全時空”的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，以國際化、高水平的頂層策劃、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)開發(fā)、運營管理、IP開發(fā)與運營管理，打造文化旅游與產(chǎn)業(yè)、與市場相融發(fā)展的“文旅+”和“+文旅”的發(fā)展新態(tài)勢。
集團旗下【宏博文旅公司】，擁有中國、新加坡、美國、日本等多國創(chuàng)意及技術(shù)人才，擁有迪士尼主題樂園、普德賦（狂人國）深光之光明之城沉浸式演藝劇場、珠海長隆海洋王國等國內(nèi)外知名項目的設(shè)計及項目管理經(jīng)驗。為項目提供總體策劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、主題場景施工等專業(yè)服務(wù)，同時與國內(nèi)外頂流知名IP展開深度合作，擁有豐富的IP文旅授權(quán)及運營經(jīng)驗，能將合作的IP資源賦能給傳統(tǒng)商業(yè)、景區(qū)及樂園，構(gòu)建項目核心競爭力，為合作項目提供強有力的內(nèi)容支撐，形成效益遞進(jìn)的良性循環(huán)。
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